我國中國作為發(fā)展中國家，特別在基于目前我國的九十年代中后期以來，世界現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展日新月異，隨著美國的Sigma公司和Aldrich公司、日本和光純藥等生產(chǎn)的品種都在l萬種以上，而且全都系列化配套供應(yīng)。世界國內(nèi)國外20世紀(jì)80年代以來隨著國家的改革開放，以及大量國外技術(shù)進(jìn)入中國，問題一：研發(fā)投入少
國家對問題二：品種數(shù)量少、配套性差
市場供應(yīng)的試劑品種逐年增長，應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)大。國外問題四：質(zhì)量水平低、標(biāo)準(zhǔn)不一
我國問題五：生產(chǎn)技術(shù)落后、進(jìn)步較慢
我國
在問題六：宏觀管理力度不夠，市場較為混亂
國內(nèi)問題七：生產(chǎn)規(guī)模小、缺乏規(guī)模經(jīng)濟(jì)
目前我國各地
公司的品種生產(chǎn)和新產(chǎn)品開發(fā)能力差。我國我國
（1）各大試劑公司聯(lián)合經(jīng)營，形成性和地區(qū)性的經(jīng)營聯(lián)合體。目前，zui大的聯(lián)合體是Sigma-Aldrich-Flucka-Supelco。經(jīng)過聯(lián)合兼并之后，從而形成品種互補(bǔ)格局，并逐步占領(lǐng)市場。
（2）隨著分子
（3）試劑生產(chǎn)工藝上的改變。生產(chǎn)精細(xì)化產(chǎn)品主要依靠的是化學(xué)合成和純化，以后生產(chǎn)天然產(chǎn)品，主要依靠分離純化技術(shù)。但自從分子
（4）
（5）
（6）經(jīng)營和服務(wù)范圍有所拓寬。

國內(nèi)挑戰(zhàn)、機(jī)遇及對策分析
目前，中國在中國加入WTO之后，一方面是國內(nèi)市場與市場的進(jìn)一步融合，擴(kuò)大了國內(nèi)公司發(fā)展的空間，有利于吸引外來技術(shù)和投資，以壯大自己的實(shí)力。另一方面，國外公司進(jìn)入中國市場的門檻也迅速降低，市場競爭將更加殘酷、激烈、復(fù)雜，面對擁有雄厚技術(shù)和資金的跨國公司，國內(nèi)公司很難與之抗衡，迫切需要迅速發(fā)展壯大自己的實(shí)力。
 
加大科研資金投入的力度
面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)，提供以下幾點(diǎn)意見。多渠道、多層次增加優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，做到有所為有所不為
目前我國通用從世界范圍看，當(dāng)今的提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量監(jiān)督和信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
市場的競爭是質(zhì)量的競爭，要注意自身產(chǎn)品質(zhì)量的提高，以質(zhì)取勝。那些大的公司，應(yīng)垂范，推動加強(qiáng)培養(yǎng)高素質(zhì)人才
人才培養(yǎng)是根本。因此，（1）具有遠(yuǎn)見卓識、通曉（2）具有銳敏觀察力的、能隨時捕捉新涌現(xiàn)的科技信息和市場動態(tài)的信息人才。
（3）具有開發(fā)新試劑能力、并能優(yōu)化生產(chǎn)工藝的專業(yè)人才。所謂“優(yōu)化”有兩層含義：既能貫徹“走可持續(xù)發(fā)展”的總方針，采用“綠色生產(chǎn)”工藝；又能采用降低成本而保證質(zhì)量的*路線。決策人才決定新開發(fā)的試劑的特色；開發(fā)專業(yè)人才決定其優(yōu)良的質(zhì)量；信息人才決定其“人無我有”的新穎性。兼具新、特、優(yōu)三性的試劑必能占領(lǐng)市場而出名。
加快科技進(jìn)步，促進(jìn)發(fā)展我國的
聯(lián)合開發(fā):試劑公司與大專院校、科研院所聯(lián)合開發(fā)選擇中國合作伙伴的機(jī)會，爭取有利的合資合作條件。利用國內(nèi)的低成本優(yōu)勢和豐富的勞動力資源，繼續(xù)“引進(jìn)來”, 加大吸收國外資本、先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代管理的力度，也是加快試劑工業(yè)發(fā)展, 縮短與國外差距很好的途徑。
加強(qiáng)要加強(qiáng)拓寬經(jīng)營和服務(wù)范圍，擴(kuò)大規(guī)模
在經(jīng)營的品種范圍方面，除試劑外，面對行業(yè)競爭的加劇，平均利潤的降低，迫使需要我們來源: